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懂得辨别机遇和诱惑的故事
懂得辨别机遇和诱惑的故事
发表于
2025-11-03 00:09:36
来源:
劣迹昭著网
在别人恐惧感时贪婪,辨别在别人贪婪时恐惧感。机遇这是和诱惑
投资界的一句名言,它揭示了一个关于区分机会和诱惑的故事真理。有胆识的辨别人,往往能在重重风险里抓紧机会,机遇也能在茫茫诱惑中认清自己。和诱惑
什么叫做机会呢?故事就是契机、机会,辨别就是机遇突然之间之间之间间碰到的好的时机。
什么又是和诱惑诱惑呢?就是招引、引诱和迷惑。故事
机会和诱惑都能让人心旌荡漾,辨别仿佛拥有了最美好的机遇东西。然而诱惑是和诱惑有着最鲜亮的外表的妖娆女子,机会一如闪着若隐若现光彩的仙人姐姐。被迷了双眼的
人只看到诱惑,纵然机会从身边走过也置若罔闻,甚或以为是梦幻泡影;而眼光犀利的人,再加上过人的胆识,就能牢牢把机会抓在手上。
只有有缘人才能抓住机会,因此机会通常会化妆成风险来选择那些有胆识的人。因为机会所带来的回报空前巨大,所以必须筛选掉那些完全凭运气的人。我们常说,机会只会来临在那些有预备的人身上,就是这个意思。这个筛选的历程,要遴选出来的就是有胆识、有眼光、有方式的人。胆识,包括胆量和见地,你必须具有足够的聪明才能辨别出什么时候是入市的点位,什么时候是创业的时机。但机会不会让你算准了一切因素,总依然要冒一点风险。见地筛选掉70%以上没有能力的人,剩下的30%里,大部分的人可能犹豫退缩,只有不到10%的人敢于伸手去触摸机会,而他们,成功了。
诚然,那些有胆识的人也不是一头撞上去的莽夫。因为面对未知时,恐惧感是人的本能。尤其是这个越来越多诱惑伴伴伴随着代价出现的时代里,稍有头脑的人,都不愿意做冲在最前面,可能是先驱但更有可能成为先烈的傻子。他们会分析,会思考,这个契机里到底有多少成功的把握,就如博弈论对均衡的评判。但是所有的理论最终都要用行动来检验,胆识过人的人预备好啦失败,不过更相信的是成功的可能。唯有如此,他们才能在别人还没有反应过来的时候,一次又一次地抓住机会。
聪明的人会从心里对一个时机的反应中抓到机会,这就是胆识带来的洞察力。当一个人开始恐惧感的时候,就折射出心里对某个事物的渴望,然而同时又在这种渴望中产生了会失去些什么的担忧。无欲则刚,当心里有欲望的时候,一定就会患得患失。愚钝的人在这种患得患失中浪费了太多的时间,而胆识过人的人,却从这种复杂的心情中开始分析各种可能,然后在一个认为是最符合的时候出手,从而达到自己的目标。
“贪婪”如果是创建在综合分析的底子上,也不见得就是什么好事。比尔·盖茨退学创业的故事许多人都津津乐道,但是如果你知道以下内幕,就会晓畅,胆识是要创建在各种资源都基本有利的底子上的。
在1975年7月和保罗创立微软公司之前,比尔从大一开始就自发地主修研究生级别的数学课,而且大都得到A。另外,别人不敢选修研究生的经济学理论课程,他也拿到了A。做出退学决定是在1976年。“因为作为微软老板,除了必须亲历亲为设计程序和四处宣传推广微软电脑之外,我依然一个学生,还要应付哈佛大学的法律课程,分身乏术,所以必须做出选择。”之后,当有人对他提起“退学”一事时,他说道:“我珍惜我的大学时代,而且在许多方面,我懊悔离开学校。我之所以辍学,只因为我事先有个理想——创立第一家微电脑软件公司,而这理想不能放置。”从此我们不难看出,比尔·盖茨是为了创业而放弃学业。对他个人来说,那次放弃是一次冒险。
比尔·盖茨其实并不算白手起家,至少算个富二代的致富故事,比尔·盖茨的母亲是IBM(事先全球最大的电脑公司)的董事,是他的母亲向公司提议用比尔·盖茨开发的产品的,他的父亲(father)是一个
律师,帮助盖茨初期免费打了许多讼事。
比尔·盖茨通知我们,胆识不是贸然的尝试,而是一个抉择的历程。那么什么时候比较适合下决定呢?当我们有差不多70%的把握了,就可以去尝试。“十拿九稳”的话,这个机会已经被太多人盯上了;而一筹莫展的时候,那叫赌博,不是机会,而是投机。
并不是有胆识就不会失败的,即便你有了99%的把握,也会有1%的可能尝到失败的苦果。但是有没有胆识,往往也就是在这一刻显现出来。有些人天生运气不错,所作的选择,哪怕是万里挑一的概率也能猜中,于是一路顺顺利利地走下去。可他们的成就都不是自己创造的,什么时候运气到头了,遇上了失败和挫折,考验就来了。在失败中奋起,不会因为一次的疼痛而不敢走向更远的前方,这才是真正的胆识。许多人是“想要”成功,而胆量和强烈的意识则支撑着“一定要”成功的信念,真正的成功,往往都属于后者。
瀑布面对高崖不退缩,才能使山崖间多一道壮丽的景色;木炭忍受高压高温不放弃,才能锻造出最珍贵的钻石。勇气、保持、聪明、努力,这所有都是胆识的释义。你有没有足够的“贪婪”去追求成功,有没有足够的胆识去获得成功呢?
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